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Detaillierte Informationen zur betrieblichen Gesundheit

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Dieses Webinar ist das erste einer vierteljährlichen Reihe mit dem Titel „Deep Dive into Digital Operations“ und soll einen detaillierten Einblick in die Durchdringung und Umsetzung moderner DevOps- und agiler Konzepte bieten.

Bei PagerDuty haben wir mit vielen verschiedenen Arten von Unternehmen zusammengearbeitet und in den letzten 12 Jahren Verhaltensmuster identifiziert, die in ein Reifegradmodell für digitale Abläufe eingeflossen sind, das wir bei unseren Kunden einsetzen. Die Einordnung anhand eines Reifegradmodells hilft dabei, Ihre Vorstellungen über den aktuellen und gewünschten zukünftigen Zustand Ihrer digitalen Abläufe zu verankern, und hebt bestimmte Investitionsbereiche hervor, die Ihnen dabei helfen können, Ihr Ziel zu erreichen.

Die Reife digitaler Abläufe zu verstehen ist ein entscheidender Schritt auf dem Weg zu einer innovativen, widerstandsfähigen Organisation. Aber wie entwerfen Sie einen Plan zur „Reifung“ Ihrer Organisation und was genau ist damit verbunden?

Begleiten Sie Mandi Walls, DevOps Advocate, und Logan Life, Senior Principal Customer Success Manager von PagerDuty, während sie Taktiken zur Operationalisierung der Betriebsreife durchgehen und bewährte Methoden kennenlernen, mit denen Teams DevOps-Best Practices in den Griff bekommen – etwa die Festlegung der vollständigen Serviceverantwortung oder die Schaffung einer Kultur ohne Schuldzuweisungen.

In dieser Sitzung gehen wir das „Wie“ und das „Warum“ durch und behandeln Themen wie:

  • Festlegung der Betriebsreife und des digitalen Betriebsreifemodells von PagerDuty
  • Wichtige Investitionsbereiche, die Sie und Ihr Team besser auf agile, Cloud-basierte Entwicklungsmethoden vorbereiten können
  • Häufige Stolpersteine und kulturelle Grundprinzipien für die Etablierung einer dauerhaften digitalen Betriebsreife
  • Registrieren Sie sich noch heute kostenlos!


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„Die PagerDuty Operations Cloud ist für TUI von entscheidender Bedeutung. Sie wird uns tatsächlich dabei helfen, als Unternehmen zu wachsen und sicherzustellen, dass wir unseren Kunden qualitativ hochwertige Dienstleistungen bieten.“

- Yasin Quareshy, Technologiechef bei TUI

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Mandi-Wände

DevOps-Befürworter

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Logan Leben

Leitender Kundenerfolgsmanager

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