Deep Dive: Förderung des kulturellen Wandels hin zu Service Ownership in Cloud- und Hybridumgebungen

Angesichts des wachsenden Drucks, die Transformationsbemühungen zu beschleunigen, suchen technische Teams zunehmend nach Möglichkeiten, Investitionen in hybride Infrastrukturen zu skalieren und mehr Agilität zu erreichen. Aber die Rahmenbedingungen im Jahr 2020 haben es nicht leicht gemacht. PagerDutys globale Umfrage unter 700 Entwicklern und IT-Betriebsfachleuten hat ergeben, dass mehr als 80 % der Organisationen seit Beginn der Pandemie einen deutlichen Anstieg des Drucks auf digitale Dienste erlebt haben.

Leistungsstarke Softwareentwicklungsteams erreichen Innovationsgeschwindigkeit und Verantwortlichkeit, indem sie sich konsequent auf das Kundenerlebnis konzentrieren und mehr Verantwortung für ihren Produktions-Stack übernehmen. Aber wie können IT- und verteilte Entwicklungsteams die betrieblichen Herausforderungen bewältigen, die mit der vollständigen Serviceverantwortung und der Migration in die Cloud einhergehen?

Nehmen Sie an diesem Webinar teil und erfahren Sie mehr von Julie Gunderson, DevOps-Befürworterin bei PagerDuty, und Kieran Galvin, Director of Solutions Consulting. Sie diskutieren lebhaft darüber, wie man ein Modell implementiert, bei dem Entwicklungsteams sowohl die Verantwortung für ihre gesamten Stack-Produktionsbereitstellungen übernehmen als auch in der Lage sind, gängige betriebliche Probleme im Softwarelebenszyklus bei der Cloudmigration zu bewältigen. Sie werden sich eingehend mit folgenden Themen befassen:

• Wie Services und Service Ownership zu mehr Verantwortlichkeit und schnellerer Vorfallbehebung führen können
• Gemeinsame Treiber und Taktiken für den kulturellen Wandel sowie Methoden zur Erfolgsmessung mit Kennzahlen
• Bewährte Methoden für die Bewältigung der Umstellung auf ein Service-Ownership-Modell
• Demo: Innovationen beschleunigen mit Service Ownership und PagerDuty
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