DevOps est une culture, un mouvement ou une pratique qui met l'accent sur la collaboration et la communication entre les développeurs de logiciels et les professionnels des opérations informatiques, tout en automatisant et en accélérant le processus de livraison de logiciels et de changements d'infrastructure.
La mise en œuvre des pratiques DevOps nécessite plusieurs types d’investissements : en termes de personnel, de formation, d’outils, d’alignement organisationnel, etc. Mais il peut être difficile de déterminer la valeur reçue par votre organisation en échange de ces investissements. Que devez-vous mesurer exactement ? Comment prouver que ces investissements en valent la peine ?
Dans ce dossier de solutions :
- L'importance de DevOps et son impact sur votre organisation
- Comment lier le retour sur investissement aux objectifs commerciaux
- Métriques DevOps pouvant être utilisées pour déterminer le retour sur investissement
« Le PagerDuty Operations Cloud est essentiel pour TUI. C'est ce qui va réellement nous aider à nous développer en tant qu'entreprise pour garantir que nous fournissons des services de qualité à nos clients. »
- Yasin Quareshy, responsable de la technologie chez TUI