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Tipps und Tricks für die Remote-Arbeit
Da die COVID-19-Fälle (neuartiges Coronavirus) die Normen für einen gesunden und sicheren Arbeitsplatz in Frage stellen, setzen immer mehr Unternehmen auf Telearbeit oder sind bereits voll darauf umgestiegen. Bei PagerDuty arbeiten über 20 % unserer Belegschaft extern – wir sind also gut aufgestellt, um die Arbeit zu verteilen, wenn es soweit ist.
Über die logistischen Aspekte hinaus pflegen wir auch eine ausgeprägte Kultur der Inklusivität, wenn es um Remote-Kollegen geht. Wir haben virtuelle Offsites abgehalten, unsere Konferenzräume so eingerichtet, dass die Einwahl in Zoom-Konferenzen problemlos möglich ist, und erst letzte Woche hatten wir eine Kombination aus Präsenz- und virtuellem Company Kick-Off. Wir haben auch eine besonders aktive Slack-Gruppe für Remote-Dutonians: #pd-remote.
Ich persönlich arbeite nur ungern von zu Hause aus. Ich vermisse die Kameradschaft, die man im Büro erlebt, die pure Freude an einem zufälligen Bürostreich und natürlich sind die kostenlosen Snacks ziemlich toll. Der Vorteil ist jedoch, dass mein Arbeitsweg nur 10 Sekunden beträgt und wenn jemand Fisch in der Mikrowelle aufwärmt, dann bin ich es. Daher überrascht es mich, dass ich vier Jahre lang von zu Hause aus gearbeitet habe und es jetzt tatsächlich genieße. Ich habe auch festgestellt, dass ich ziemlich viel Struktur brauche, damit die Arbeit von zu Hause aus für mich funktioniert.
Angesichts der jüngsten Auswirkungen von COVID-19 begann unsere #pd-remote-Slack-Gruppe mit einem Brainstorming darüber, wie wir das Arbeiten von zu Hause aus zu einem großartigen Erlebnis machen können. Wir haben diese Liste erstellt, um sie mit unseren Kollegen zu teilen, die möglicherweise bald Vorsichtsmaßnahmen ergreifen und mit der Fernarbeit beginnen möchten, dachten aber, es wäre großartig, sie mit der breiteren PagerDuty Community zu teilen. Hier ist, was unsere Remote-Crew darüber zu sagen hatte, was für sie gut funktioniert.
Ein integratives Umfeld schaffen
„Die Arbeit aus der Ferne hat viel Empathie für 100 % Remote-Mitarbeiter geschaffen. Wenn ich in einem Firmenbüro bin, versuche ich ganz bewusst, eine Umgebung zu schaffen, in der sich Remote-Mitarbeiter einbezogen fühlen und ein Gefühl der Zugehörigkeit haben.“
– Joe Militello, Personalchef; Seattle, WA
Jeden Tag „fertig machen“ für die Arbeit: Arbeitskleidung tragen, Zähne putzen, frühstücken
„Das ist mir wirklich wichtig. Mein Arbeitstag beginnt erst, nachdem ich normalerweise ins Büro pendeln würde. Für mich bedeutet das: Duschen, mich schick machen, ein gesundes Frühstück und dann ins Büro pendeln. Ein weiterer damit verbundener Gesundheitstipp ist, nie am Schreibtisch zu Mittag zu essen. Ich schalte den Bildschirm aus und gehe in einen anderen Raum. Ich lege auch einen Slack-Status fest, damit mein Team weiß, dass ich nicht an meinem Schreibtisch bin und eine Pause genieße.“
– Jeremy Olexa, Softwareentwickler (SRE); Minneapolis, MN
Planen Sie in Ihrem Kalender eine Mittagspause und einen Snack/Spaziergang um 15 Uhr ein.
„Von zu Hause aus zu arbeiten bedeutet im Allgemeinen, dass jedes Meeting an Ihrem Schreibtisch, in Ihrem Büro oder an dem Ort stattfindet, den Sie als Ihren Arbeitsplatz festgelegt haben. Ich weiß, dass ich viele Tage habe, an denen ich buchstäblich 10 Stunden auf diesem Stuhl sitze. Sie haben keine Zeit, von Konferenzraum zu Konferenzraum oder zurück zu Ihrem Schreibtisch zu gehen – und obwohl das eine tolle Sache sein kann, bedeutet es auch, dass Sie viel länger auf diesem Stuhl sitzen. Deshalb ist es wichtig, Zeiten einzuplanen, in denen Sie aufstehen und Ihr Büro verlassen können, um zu Mittag zu essen, einen Snack zu sich zu nehmen oder einfach frische Luft zu schnappen!“
– Vincent Pham, leitender Direktor, Enterprise Customer Success; Sammamish, WA
Stellen Sie einen Alarm ein, um die Arbeit zu beenden
„Eine gute Möglichkeit, Ihren Zeitplan einzuhalten (insbesondere was Pausen betrifft), ist die Anwendung der Pomodoro-Technik. Im Grunde planen Sie, sich für eine bestimmte Zeit auf eine Aufgabe zu konzentrieren, und dann erinnert Sie ein Timer daran, eine Pause einzulegen. Wenn Sie diese Pausen einhalten, ist es weniger wahrscheinlich, dass Sie plötzlich aufschauen und feststellen, dass Sie drei Stunden am Stück programmiert haben und es jetzt 19 Uhr ist!“
– Matt Stratton, DevOps-Befürworter; Lisle, Illinois
„Als berufstätige Mutter muss ich ständig Wecker stellen – und meinen Kollegen auch sagen, dass ich bei Stand-ups manchmal rauslaufen muss, um meine Tochter aus dem Bus zu holen! Wenn am Ende des Tages mein letzter Wecker klingelt, um meine Jüngste aus der Kindertagesstätte abzuholen, weiß ich, dass es Zeit ist, für den Tag abzuschalten und mich auf meine Familie zu konzentrieren.“
– Susie Jones, eLearning-Entwicklerin; Brockville, Ontario (Kanada)
Richten Sie zu Hause einen Arbeitsbereich ein und schaffen Sie einen solchen – das trägt dazu bei, die Trennung von Arbeit und Privatleben zu verstärken.
„Genau wie sich ‚für die Arbeit fertig zu machen‘ ist es auch wichtig, ‚ins Büro zu gehen‘. Richten Sie in Ihrem Zuhause einen Bereich ein, in dem Sie sich während der Arbeitszeit aufhalten. Es kann hilfreich sein, einen Bereich wie Ihren Schreibtisch im Büro einzurichten: einen zusätzlichen Monitor, eine ergonomische Tastatur, eine Maus usw. Genau wie das Ritual, sich auf die Arbeit vorzubereiten, trägt ein dedizierter Ort dazu bei, das Gefühl zu verstärken, dass es Arbeitszeit ist und andere Ablenkungen im Haushalt warten können.
Das ist nicht nur für Sie hilfreich. Wenn Sie Familienmitglieder, Freunde, Mitbewohner oder andere Personen in Ihrem Haushalt haben, kann das ein Zeichen dafür sein, dass Sie mit der Arbeit beschäftigt sind und für andere Haushaltsaufgaben möglicherweise nicht verfügbar sind. Ich empfehle, so weit zu gehen, dass Sie während Ihrer Pause den Stecker ziehen und woanders hingehen. Wenn die Arbeit vorbei ist, Sie aber Ihre persönlichen E-Mails abrufen möchten, ziehen Sie Ihren Laptop aus und ziehen Sie sich in private Bereiche Ihres Zuhauses zurück. Richten Sie einen Bereich ein, den Sie nur dann nutzen, wenn Sie sich auf die Arbeit konzentrieren.“
– George Miranda, Community Advocate; Digitaler Nomade
„Meine Arbeitsleistung und Arbeitszufriedenheit haben sich durch die Investition in meinen Büroraum in meinem Zuhause erheblich verbessert. Am wichtigsten ist, dass der Raum nur meiner Arbeit gewidmet ist und nicht gleichzeitig als Raum für die Nutzung durch eine andere Person (oder ein Haustier) im Haus dient. Ich kann mich in meinem Büro isolieren, wenn ich frei von Ablenkungen sein muss, wie etwa Videogeräten oder dem Verkehr mit Menschen und Haustieren. Ich habe die vorgeschlagenen Tipps im Abschnitt Ergonomie dieses Blogs befolgt, einschließlich der Installation eines Stehpults und stützender Stühle. Ich halte den Raum auch ordentlich und sauber, da dies mir hilft, konzentriert und begeistert von meinem Raum zu bleiben. Außerdem ist das Unternehmen nicht für die wöchentliche Wartung oder Reinigung meines Heimbüros verantwortlich, also räume ich das der Priorität ein.
– David John Coleman II, Softwareentwicklungsingenieur; Chicago, IL
Sorgen Sie für ein professionelles Umfeld
Oder täuschen Sie es vor. Manchmal haben Sie nicht den Hintergrund, den Sie brauchen. Hier ist ein Tipp von Zoom, wie Sie diese Wäscheberge mit einem schönen Bild der Golden Gate Bridge in San Francisco verdecken können – kein Greenscreen erforderlich. (Testen Sie dies VOR Ihrem Meeting): https://support.zoom.us/hc/en-us/articles/210707503-Virtual-Background
– Maig Worel, Lösungsberaterin; Montclair, Kalifornien
Ergonomie! Sie sind zu Hause super wichtig
„Sparen Sie nicht an einem guten Stuhl und versuchen Sie, etwas Geld für einen höhenverstellbaren Sitz-/Stehschreibtisch übrig zu lassen. Die bekannten Marken sind teuer, aber bei eBay und ähnlichen Anbietern lassen sich oft gute Angebote für gebrauchte Schreibtische finden.
Ich wollte etwas Neues, aber nicht viel Geld für Steelcase oder Herman Miller ausgeben. Deshalb ging ich in ein lokales Büromöbelgeschäft und fand einen ausgezeichneten (und in Kanada hergestellten) voll verstellbaren Stuhl für unter 300 US-Dollar. Ergänzt man ihn mit einem Sitz-/Stehtisch von Ikea oder Jarvis Bamboo, liegt man für deutlich unter 1000 US-Dollar für ein Heimbüro. Ihr Rücken wird Ihnen für diese relativ kleine Investition danken. Ein bequemer Arbeitsplatz motiviert Sie auch, ihn zu nutzen, sodass Sie die Arbeit von zu Hause und das Zuhausesein besser voneinander trennen können.“
– Cees de Groot, leitender Softwareentwickler; Berkeley, ON (Kanada)
Beleuchtung im Kellerbüro, Flora und Fauna
„Ich arbeite in einem halbfertigen Kellerbüro, in dem die natürliche Beleuchtung und die Deckenbeleuchtung ziemlich minimal waren. Zusätzlich zum Weißstreichen der Wände und der Decke (was für Ihren temporären Arbeitsplatz wahrscheinlich nicht in Frage kommt) habe ich eine Schreibtischlampe und Stehlampen im Taschenlampenstil hinzugefügt, um die Dinge aufzuhellen. Das ist nicht nur angenehmer für Ihre Augen, sondern verbessert auch die Leistung bei Videokonferenzen.
Außerdem habe ich Vollspektrum-Lampen aufgehängt, damit ein paar Pflanzen glücklich sind. Die zusätzlichen Lampen und Pflanzen lassen alles viel weniger kellerhaft wirken. Apropos Lebewesen in Ihrem Keller: Sie müssen sich vielleicht auf Ihre neuen Kollegen vorbereiten: Spinnen, Ameisen und diese Dinge . Ich erinnere mich gerne daran, dass der Keller ihr natürlicher Lebensraum ist und ich nur zu Besuch bin. Wir verstehen uns jetzt großartig. Oh ja, Schalldämmende Schaumstoffplatten Solche lassen sich leicht an der Decke befestigen, wenn der Unterboden freiliegt, und elektrische Raumheizgeräte sind leicht zu finden.“
– Andrew Marshall, Direktor für Produktmarketing; Portland, Oregon
Halten Sie die benötigten Werkzeuge bereit (Kopfhörer, Brille)
„Ich verwende (billige) kabellose Kopfhörer für Zoom-Anrufe, sodass ich zwei Sets haben kann. Ich achte darauf, dass ich immer ein Set zum Laden habe und das andere bereit zum Koppeln mit meinem Laptop. Außerdem nutze ich 30 Sekunden, bevor ich einem Anruf beitrete, um sicherzustellen, dass meine Lautsprecher-/Mikrofoneinstellungen in Zoom korrekt sind, damit ich keine Zeit damit verschwende, während des Anrufs an den Einstellungen herumzufummeln. Da wir keine Whiteboards haben, habe ich außerdem oft Fenster mit freigegebenen Dokumenten/Diagrammen bereit und gruppiert, sodass sie einfach auf eine Bildschirmfreigabe geladen werden können.“
– Javier Evans, leitender Softwareentwickler; Seattle, WA
Augapfelpausen + Bewegungspausen
„Genau wie Vincent es über das Planen von Spaziergängen gesagt hat, sollten Sie sich bewusst Pausen vom Bildschirm gönnen. Es ist erstaunlich, wie sich etwas frische Luft und ein bisschen Bewegung auf Ihre Produktivität auswirken! Seit ich von zu Hause aus arbeite, habe ich gelernt, dass ich nur acht Minuten brauche, um um meinen Block zu gehen. Oft mache ich meine Spaziergänge, wenn ich bei einem bestimmten Problem nicht weiterkomme, und die Bewegung ermöglicht es mir, einen Schritt zurückzutreten und entweder über mögliche Lösungen nachzudenken, oder manchmal höre ich ganz auf, über das Problem nachzudenken, und kehre erfrischt und bereit, mein Problem anzugehen, zu meiner Tastatur zurück.“
– Scott McAllister, Entwickleranwalt; North Bend, WA
Überlegen Sie sich im Voraus, wann Sie „arbeitsreiche Tage“ haben werden – habe ich beispielsweise Zeit bzw. eine Möglichkeit, an Essen zu kommen?
„Es wird Tage geben, an denen man früh anfangen oder spät aufhören muss und an denen man vollgepackt ist mit einer Reihe von Meetings. Ich versuche, mich entweder am Vorabend oder durch etwas früheres Aufstehen am Morgen auf diese Tage vorzubereiten.
Am Abend zuvor bereite ich einen Snack für meinen Schreibtisch vor (Nüsse, Müsliriegel, Erdnussbutterbrezeln oder einen Apfel oder Paprika, die ich in den Kühlschrank lege). An diesem Morgen wache ich auf und gönne mir ein wenig „Zeit für mich“, bevor der Tag beginnt. Ich nehme mir Zeit, um meinen Kaffee zu genießen, zu duschen, vielleicht ein wenig mehr Zeit, um mich menschlich zu fühlen oder sogar ein kurzes Training/Meditation zu machen.
Versuchen Sie auch, Ihr Mittagessen zu überdenken; stellen Sie sicher, dass Sie etwas haben, das Sie schnell aufwärmen können. Und haben Sie KEINE Angst oder Scham, andere um 5 Minuten zu bitten, um auf die Toilette zu gehen, einen kurzen Spaziergang um den Block zu machen oder mehr Wasser zu holen, um sich zu stärken. Nur weil wir zu Hause arbeiten und für andere nicht so sichtbar sind wie in einem Büro, heißt das nicht, dass wir an den Schreibtisch gefesselt sein und keine Pausen machen müssen.“
– Alexa Alley, Programmmanagerin für Gemeinschaftsengagement; Seattle, WA
Arbeiten Sie jeden Tag ungefähr gleich viele Stunden und tragen Sie Ihre Freizeit in Ihren Kalender ein
„Konsistenz ist super wichtig. Es ist einfach, den Computer mit auf die Couch zu nehmen und die ganze Zeit zu arbeiten, in der man wach ist. Das ist nicht gesund. Je ritualisierter Sie den Prozess gestalten können, einschließlich der Festlegung von Arbeitszeiten, desto besser wird es Ihnen gehen.“
– Chris Bonnell, leitender Datenwissenschaftler; Boulder, CO
„Die meisten meiner Teamkollegen befinden sich in derselben Zeitzone wie ich, sodass sie wissen, dass ich mich auf der anderen Seite des Bildschirms befinde, wenn sie ins Büro kommen. Andere wissen, wann ich verfügbar bin, um ihnen zu helfen, oder wann ich eine Nachricht lesen/beantworten kann, solange ich konsistente Arbeitszeiten einhalte. Es hilft auch einfach bei meinen täglichen/wöchentlichen Routinen.“
– Susie Jones, eLearning-Entwicklerin; Brockville, Ontario (Kanada)
Sichtbarkeit ist der Schlüssel zum beruflichen Aufstieg
„Ich habe die letzten 10 Jahre größtenteils von zu Hause aus gearbeitet und meine Karriere hat sich ständig weiterentwickelt. Das gilt auch, wenn Sie im Büro arbeiten, aber Sie müssen viel klarer, proaktiver und sorgfältiger vorgehen, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten. Einige der wichtigsten Kontrollkästchen, die mir geholfen haben, sind:
- Setzen Sie Kontrollkästchen ein. Wissen Sie, woran Sie gemessen werden, und stellen Sie sicher, dass Ihr Chef weiß, dass Sie die Ziele erreichen. Vielleicht auch der Chef Ihres Chefs. Wenn Sie aus der Ferne arbeiten, müssen Sie eine ständige wörtliche Kommunikation über Ziele sicherstellen – gehen Sie nicht einfach davon aus, dass Sie gut abschneiden; überprüfen Sie dies gezielt. Sprechen Sie auch über zukünftige Ziele und wie Sie bei diesen vorankommen, was zu … führt.
- Treffen. Halten Sie regelmäßige Check-in-Meetings mit Ihrem Chef ab. Ich bevorzuge 1:1-Meetings jede Woche für etwa 30 Minuten. Manche Leute brauchen weniger Meetings, aber wenn Sie remote arbeiten, sollten diese häufiger als einmal im Monat stattfinden. Ich finde, wenn ich länger als einen Monat kein Meeting mit einem Manager habe, stimmt etwas nicht. Es kann an ihrem Ende liegen, aber Sie sollten es überprüfen. Wenn Sie sich nicht treffen, sind Sie nicht wichtig genug, um in ihrem Terminplan zu stehen. In ihren Augen sind Sie vielleicht einfach perfekt, aber Sie sollten diese Annahme bestätigen.
- Wissen Sie, was Ihren Chef und Ihr Team gut aussehen lässt. Sorgen Sie dafür, dass etwas in Ihrem Zeitplan dazu beiträgt, sie in eine gute Position zu bringen. Sprechen Sie auch über ihre Ziele – das bedeutet, dass Sie sich mit ihnen treffen müssen. Oder zumindest online chatten. Und zwar regelmäßig.
- Vernetzen Sie sich virtuell. Wissen die Leute, die wissen müssen, wer Sie sind, wer Sie sind? Wer sonst könnte Sie betreuen oder Ihre Projekte beeinflussen? Beteiligen Sie sich an Networking-Treffen. Hier bei PagerDuty veranstalten wir „Donut“-Treffen, um Kontakte zu Leuten in verschiedenen Rollen und aus verschiedenen Gründen zu knüpfen. Suchen Sie aktiv nach Mentoren und Mentees und sprechen Sie mit ihnen über Fähigkeiten, Karriere – sogar das Leben.
- Gestalten Sie etwas. Finden Sie teamübergreifende Projekte, die Sie mit anderen Menschen und Teams in Kontakt bringen. Finden Sie etwas Wertvolles, das noch niemand gemacht hat und das einen Einfluss haben wird. Es macht Spaß, ist eine gute Abwechslung und Sie erhalten sichtbares Feedback. Hackdays sind eine Möglichkeit, das zu tun, aber es gibt immer Prozesse zu verbessern oder Dinge zu dokumentieren. Interviewen Sie jemanden und dokumentieren Sie, was Sie gelernt haben – und teilen Sie es dann. Jetzt knüpfen Sie Kontakte UND sind sichtbar UND tragen zu Ihrer Karriere bei. Bonus!“
– Maig Worel, Lösungsberaterin; Montclair, Kalifornien
Übermäßige Kommunikation im Allgemeinen, insbesondere bei Zeitplanänderungen
„Machen Sie sich keine Sorgen, wenn Sie andere stören. Wenn Sie mit jemandem sprechen müssen, kontaktieren Sie ihn in Slack/Teams/usw.; er kann Ihnen sagen, ob es gerade passt oder nicht. Denken Sie daran, dass Sie, wenn Sie in einem Büro wären, genau das bei jemandem am Schreibtisch tun würden. Das geht mit übermäßiger Kommunikation einher – es ist so wichtig, sowohl für Projekte als auch zur Bekämpfung von Isolation in Verbindung zu bleiben.“
– Rebecca Pilcher, Partnermarketing; Portland, Oregon.
„Das kann man gar nicht genug betonen. In einem richtigen Büro gibt es so viele Momente, in denen man einfach hingehen und jemanden nerven kann, der aus der Ferne nicht so selbstverständlich oder verfügbar ist. Geh und nerv die Leute. Es ist ihnen wahrscheinlich egal.“ – Chris Bonnell, leitender Datenwissenschaftler; Boulder, CO
Wenn die Leute Ihre Einschränkungen aufgrund der räumlichen Distanz nicht erkennen, scheuen Sie sich nicht, zu sagen: „Hey, dieser Prozess ist schwierig, können wir etwas anderes ausprobieren?“
„Normen für Tools und Prozesse haben sich oft an die Bedürfnisse von Büroangestellten angepasst. Dies kann insbesondere für kreative Rollen eine Herausforderung darstellen, in denen Haftnotizen und Whiteboards den Alltag bestimmen. Glücklicherweise gibt es viele moderne digitale Kommunikationstools wie Zoom und Wandgemälde sind entstanden, um diese Prozesse zu vereinfachen – aber oft müssen Sie als Remote-Mitarbeiter Ihre Kollegen im Büro daran erinnern, dass die analogen Tools oder Prozesse nicht remote-freundlich sind. Scheuen Sie sich nicht, für sich selbst einzutreten und Ihr Team zu bitten, etwas anderes auszuprobieren, wenn es nicht funktioniert.“
– Julian Dunn, leitender Produktmarketingmanager; Portland, Oregon
Wenn Sie Zweifel haben, werfen Sie einen „unangenehmen“ Klärer weg
„Manchmal strahlen Menschen eine komische Stimmung aus. Das passiert, egal ob Sie im Büro sind oder sich von zu Hause einwählen. Wenn Sie sich im selben physischen Raum wie jemand befinden, ist es einfacher, seine nonverbale Kommunikation zu lesen und mehr Kontext darüber zu erhalten, was möglicherweise vor sich geht. Es ist ein paar Mal vorgekommen, dass ich nach einem Videoanruf noch einmal nachgefragt habe, wie es jemandem geht. Das kann sich unangenehm anfühlen – deshalb nenne ich es den unangenehmen Klärungsversuch –, aber es funktioniert! Es hat dazu beigetragen, eine gute Kommunikation zu ermöglichen und stärkere Beziehungen zu Kollegen aufzubauen.“
– Rachel Friesen, Leiterin der Community; Portland, Oregon
Raus aus dem Haus
„Als ich anfing, für PagerDuty zu arbeiten, war ich gerade mit meiner Familie in eine neue Stadt gezogen. Ich hatte vorher schon von zu Hause aus gearbeitet, aber mein „Dorf“ hinter mir gelassen. Um den Umzugsblues zu bekämpfen, suchte ich sofort nach dem nächsten Fitnessstudio, Fußballvereinen und anderen Möglichkeiten, abends aus dem Haus zu kommen, um meine körperliche und geistige Gesundheit zu stärken. Es ist mir wichtig, mein Zuhause/Büro und meine Arbeit/Freizeit trennen und an die frische Luft gehen zu können!“
– Susie Jones, eLearning-Entwicklerin; Brockville, ON (Kanada)
Versuchen Sie proaktiv, Mittagessen mit Freunden vor Ort zu planen
„Wenn ich eine Woche habe, in der ich nicht so viele Meetings habe, fühle ich mich oft einsam oder isoliert. Das ist ein großes Problem für mich, weil ich von Natur aus ein sozialer Mensch bin. Auch wenn ich von zu Hause aus arbeite, führe ich häufig Videoanrufe mit meinen Teamkollegen, und das reicht normalerweise aus, um das Gefühl zu haben, an diesem Tag „andere Menschen“ gesehen zu haben. In Wochen, in denen ich weniger Meetings habe, versuche ich, Mittagessen mit Freunden vor Ort zu vereinbaren. Es hilft mir zu wissen, dass ich aus dem Haus komme und mit einer anderen Person spreche, und gibt mir einen Schub an sozialer Energie, den ich am Nachmittag spüre, wenn ich wieder ‚ins Büro‘ zurückkomme.“
– Rachel Friesen, Leiterin der Community; Portland, Oregon
Fügen Sie Ihren Konten (Slack, E-Mail, Asana usw.) Fotos hinzu, damit die Leute Sie „sehen“ können, auch wenn Sie nicht an einem Zoom-Meeting teilnehmen oder das Büro besuchen.
„Wenn Sie etwas tun, erkennen die Leute Sie, wenn Sie die Chance haben, sie persönlich zu sehen, auch wenn sie nicht Teil Ihres Teams sind, und es verleiht dem ‚Text‘ ein Gesicht. Legen Sie kein ‚Profilbild‘ in Zoom fest; legen Sie stattdessen einen Screenshot der Kameraansicht von Ihnen in einem Zoom-Videochat fest, in dem Sie einen neutralen Gesichtsausdruck haben, eines der Dinge tragen, die Sie normalerweise tragen, bei normaler Beleuchtung. Denn wenn Sie Ihre Kamera ausschalten, ist dies das, was die anderen Besprechungsteilnehmer sehen, und es wird so aussehen, als wären Sie aufmerksam (wenn auch nur still), wenn Sie anwesend sein, aber nicht sprechen müssen und nicht wirklich gesehen werden möchten.“
– Chris Bonnell, leitender Datenwissenschaftler; Boulder, CO
Treten Sie verschiedenen Slack-Kanälen bei, damit Sie die Möglichkeit haben, mit anderen in der gesamten Organisation zu chatten.
„Seit ich bei PagerDuty angefangen habe, bin ich in der Liste der ‚Frauen im Vertrieb‘ aufgeführt. Donut-Chats und bekomme jeden Monat einen Mentor zugeteilt. Bei diesen Treffen habe ich so viele Leute in der gesamten Organisation in verschiedenen Rollen kennengelernt, mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen bei PagerDuty oder in ihrer Karriere. Ich konnte Leuten, die nicht zu meinem Team gehören, erklären, was wir tun, und wunderbare Leute kennenlernen!“
– Susie Jones, eLearning-Entwicklerin; Brockville, ON (Kanada)
Nutzen Sie die verfügbaren Ressourcen des Unternehmens für Remote-Mitarbeiter.
„PagerDuty bietet ein Versorgungspaket für Vollzeit-Remote-Mitarbeiter, einschließlich Ressourcen, die Ihnen dabei helfen, Ihren professionellen Büroraum einzurichten. Bestimmte Teams stellen auch Budgets zur Verfügung, um Reisen für Team-Collaboration-Events, Schulungen oder andere arbeitsbezogene Gelegenheiten zu unterstützen, die ein Verlassen Ihres Home-Office erfordern.
– David John Coleman II, Softwareentwicklungsingenieur; Chicago, IL
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Im Grunde ist die Arbeit aus der Ferne für jeden anders – manche Menschen mögen die Freiheit der Flexibilität, andere brauchen Struktur, um bei der Sache zu bleiben. Was funktioniert für Sie gut? Haben Sie Tipps, die wir vielleicht übersehen haben? Gehen Sie auf die PagerDuty Community-Seite um Ihre Ideen einzubringen!