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Der Blog
DevOps und IBM
Schneller Aufbau und schneller Abbau mit Big Blue
Schnell aufbauen – schnell brechen. Das ist das Mantra der DevOps Bewegung, und zwar eine, die immer mit einem kleinen, agilen Team verbunden ist. Wie kommen DevOps und IBM also zusammen? Traditionell denkt man nicht wirklich, dass IBM Teil einer schnellen, agilen Kultur ist. Nun, diese Woche bei I BM-Verbindung In Las Vegas wurde mir eine erstaunliche neue Strategie vorgestellt, die IBM für die DevOps-Bewegung einführt, um großen und kleinen Kunden dabei zu helfen, schnell zu bauen und schnell zu brechen. Mit der neuen IBM Bluemix Garage-Methode hat IBM eine beeindruckende Reihe von Lösungen auf den Markt gebracht, die es Unternehmen ermöglichen, Anwendungen mit genau dem richtigen Satz von Funktionen schneller und kostengünstiger bereitzustellen.
Die Bluemix Garage-Methode basiert auf den folgenden 7 getesteten Methoden:
Jede Methode umfasst Best Practices und DevOps-Tools, die Ihnen dabei helfen, einen Kernbereich zu erreichen. Wenn Sie beispielsweise tiefer in die Verwalten In der Säule „Big Data“ werden Ihnen Best Practices zum Codieren von Managementprinzipien in Anwendungen und DevOps-Tools wie PagerDuty präsentiert. Mit der Bluemix Garage-Methode nutzt IBM die Dynamik, die DevOps in den letzten Jahren entwickelt hat, voll aus und investiert nun Ressourcen, um Organisationen weltweit dabei zu helfen, eine DevOps-Methodik zu implementieren, um wie ein Startup innovativ zu sein und wie ein Unternehmen zu skalieren.
Hier bei PagerDuty freuen wir uns, Teil der von IBM geschaffenen Innovation zu sein. Die DevOps-Bewegung sollte nicht auf kleine Organisationen beschränkt bleiben. Agilität, geteilte Verantwortung, kontinuierliche Innovation und Einsatz sind Prinzipien, von denen jedes Team unabhängig von seiner Größe profitieren kann. Mit der Bluemix-Partnerschaft werden Organisationen DevOps-Praktiken in die wirklich monolithischen Entwicklungs- und Betriebsumgebungen bringen. Wenn Sie neu in dieser DevOps-Sache sind und nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, sehen Sie sich an, was IBM positioniert. Es könnte genau das sein, was Sie für den Einstieg brauchen.