Stolz auf PagerDuty: Wie sich unsere Community und Verbündete anpassen, erweitern und unter Druck gedeihen
Ich bin 2006 aus einer Kleinstadt, in der Pride überhaupt nicht gefeiert wurde, in die San Francisco Bay Area gezogen. Ich hatte nie das Gefühl, dort etwas zu tun zu haben, also bin ich weggezogen, als ich die Chance dazu hatte. Es gibt praktisch keinen Ort auf der Welt, an dem es überhaupt keine Bigotterie gibt, aber ich bin froh, in der San Francisco Bay Area ein Zuhause gefunden zu haben, wo es eine lebendige Queer-Kultur gibt und wo eine offene, ehrliche und authentische LGBTQ2IA+-Community gedeihen kann.
Jeden Juni während der Pride-Feierlichkeiten fahre ich mit dem Zug in die Stadt und ströme mit Hunderten anderen in die hochsommerliche Hitze der Innenstadt von San Francisco, in eine Kakophonie aus Regenbögen, Musik, Menschlichkeit und einer ganzen Menge Glitzer. Dieser Monat ist unsere Zeit, eine Gruppenumarmung für unsere Gemeinschaft und Verbündete, die zusammenkommen, Authentizität und Verbundenheit feiern und Trost, Zuspruch und Zugehörigkeit bieten.
Bei PagerDuty nehmen wir unsere Pride-Events ernst. Die jährliche Änderung des PagerDuty Logos am 1. Juni in einen leuchtenden Regenbogen war für mich und meine Kollegen immer ein Zeichen dafür, dass unsere Stimmen und Identitäten in diesem Unternehmen genauso willkommen sind wie die aller anderen. #BringYourself ist einer unserer Unternehmenswerte, und dies ist nur eine Art, wie ich diesen Wert demonstriert sehe.
Ich bin seit mehreren Jahren Co-Leiterin von RainbowDuty, unserer LGBTQ2IA+ ERG (Employee Resource Group), als Unterstützung zu meinem „Hauptberuf“ als Leiterin unseres Kundensupportteams, und habe immer Freude daran gehabt, feierliche und integrative Veranstaltungen für unsere Kollegen in unseren weltweiten Niederlassungen zu planen. Jedes Jahr kamen wir als Unternehmen zu Podiumsdiskussionen, Freiwilligenveranstaltungen, Filmvorführungen und Happy Hours zusammen. Wir feierten, lernten und wurden aktiv auf Bürosofas und in Konferenzräumen.
2020 hat alles verändert. Viele der Veranstaltungen, auf denen wir zuvor unsere Feier und Dynamik aufgebaut hatten, basierten darauf, Menschen persönlich zusammenzubringen. Wie würden diese Aufregung und Verbundenheit in einer Welt aussehen, die vollständig virtuell geworden ist? Da alle bereits durch die Herausforderungen der Fernarbeit und der Ausgangsbeschränkungen unter erhöhtem Druck standen, mussten wir einen Weg finden, Pride zu feiern, der ein Burnout der Leute vermeidet und gleichzeitig die Gemeinschaft stärkt. Jennifer Tejada, CEO von PagerDuty, hielt zu dieser Zeit informelle AMAs für Mitarbeiter ab und fragte mich in einer dieser Sitzungen, wie ich und RainbowDuty während der Pride-Planung durchhielten. Ich antwortete äußerst ehrlich: Mir persönlich ging es nicht gut. Ich war nicht in Feierlaune. Ich war darauf konzentriert, als Verbündeter für meine schwarzen und braunen Kollegen aufzutreten, und konnte nicht die Energie aufbringen, zu „feiern“, als andere keinen Schutzschild für die täglichen Angriffe auf ihre Rechte oder die allgegenwärtigen Erinnerungen daran finden konnten, dass systemischer Rassismus die Welt eines jeden von ihnen jederzeit verändern könnte.
Ich wusste, dass meine Wut, meine Traurigkeit und meine Erschöpfung als weiße Person nicht helfen würden, also kanalisierte ich das stattdessen in unser nächstes Pride-Planungstreffen. Auf persönlicher Ebene suchte ich nach Möglichkeiten, Array, unsere Black + Latinx ERG, zu unterstützen, beispielsweise indem ich meine Hand hob, um bei der Durchführung eines Workshops zum Thema Verbündete zu helfen. Im Rahmen von RainbowDuty sprachen wir darüber, wie wir Intersektionalität in den Mittelpunkt unserer Programmierung stellen könnten.
Das Wichtigste ist, dass wir diese Absicht in die Tat umgesetzt indem wir gemeinsam mit anderen PagerDuty ERGs Veranstaltungen veranstalten, uns bewusst Gedanken über die Organisationen machen, die wir für unsere Give-Back-Bemühungen auswählen, und das Prinzip „Platz nehmen, Platz schaffen“ praktizieren, was bedeutet, dass wir Platz nehmen, um weiterhin Pride hervorzuheben, und gleichzeitig bewusst Platz schaffen, um Juneteenth und die daraus resultierende Days for Change-Initiative von PagerDuty hervorzuheben, über die Sie mehr in meinem Beitrag von Kollege Adam .
Durch die Planung dieser Veranstaltungen mit diesem Fokus kam meine Energie zurück. Der virtuelle Aspekt schien mir mit diesem erneuerten Sinn für Zielstrebigkeit weniger hinderlich. Wir veranstalteten eine Podiumsdiskussion für Dutonianer mit dem Titel „Wie wir hierher gekommen sind und wie wir weitermachen“. Als Moderator zeigte ich mehrere Folien, um die Teilnehmer über die Geschichte von Pride durch Unruhen und Politik zu informieren, über die schwarzen, lateinamerikanischen und transsexuellen Menschen im Mittelpunkt von Stonewall und anderen entscheidenden Momenten unserer Geschichte und darüber, dass dies immer noch die Mitglieder unserer Gemeinschaft sind, die die meiste Unterstützung brauchen. Unsere Podiumsteilnehmer sprachen über ihre Verbindung zu dieser Geschichte und ihre Hoffnungen für das, was wir tun würden, um weiterzumachen.
Wir werden diesen Schwerpunkt auch in Zukunft auf unbestimmte Zeit hervorheben. Pride ist ein Fest, aber Maßnahmen zur Gewährleistung der Gerechtigkeit, Sicherheit und Geborgenheit der voll Gemeinschaft ist für die Definition von Pride ebenso wichtig. Wie Verbündete sind diese Bemühungen kontinuierlich und nicht einmalig.
Dieses Jahr haben wir uns noch mehr angestrengt, um unsere kontinuierliche Anstrengung sicherzustellen. Wir haben unsere Vorlage vom letzten Jahr genommen und sie für den größten, lautesten Pride PagerDuty aller Zeiten verbessert, und vollständig virtuell zu booten. Wir haben Ressourcen für Dutonianer hervorgehoben, um mehr über die Geschichte zu erfahren Und aktuelle Ereignisse, die zeigen, warum Intersektionalität wichtig ist und wo Fürsprache benötigt wird. Wir haben unsere Spendenkampagnen neu gestartet und eine Gruppe gegründet, die sich ehrenamtlich für die SF AIDS-Stiftung , einer unserer langjährigen Partner. Wir haben die Dutonianer eingeladen, auf unseren Social-Media-Seiten und auch intern ins Rampenlicht zu rücken, um das breite Spektrum der fantastischen Menschen, die RainbowDuty ausmachen, sichtbar zu machen. Wir haben den Spaß beibehalten, weil wir den auch brauchen! Trivia, ein gemeinsames Backen im Team und Collagen mit den Farben des Tages, die sich durch den Regenbogen ziehen, sind nur einige der Highlights unserer Pride-Feierlichkeiten.
Wir haben uns nicht auf interne Veranstaltungen beschränkt. Da unsere jährliche Benutzerkonferenz, der PagerDuty Summit, dieses Jahr während der Pride Week stattfand, haben wir die einmalige Gelegenheit genutzt, unser Pride-Programm einzubinden und unsere Community und unsere Unterstützung in den Mittelpunkt zu stellen. Ich sprach in einem Kamingespräch mit Corey Rawdon von Okta auf der Suche nach unserer Identität und dem Aufbau einer Gemeinschaft am Arbeitsplatz, basierend auf unseren Erfahrungen beim Aufbau von ERGs in unseren jeweiligen Unternehmen. Der Executive Sponsor von RainbowDuty, CFO Howard Wilson, moderierte eine inspirierende Diskussion mit Gail Frederick von Salesforce und Peter Arvai von Prezi zum Aufbau und Erhalt einer integrativen Kultur mit Engagement auf allen Ebenen einer Organisation. Diese Themen waren auch auf Networking-Möglichkeiten für Teilnehmer in unseren Breakout-Sitzungen ausgerichtet. Wenn Sie sich dieses Jahr für den Summit angemeldet haben und eine dieser Sitzungen verpasst haben, empfehle ich Ihnen, sich die On-Demand-Aufnahmen .
Ich persönlich kämpfe mit aller Kraft und bin bereit für den Tag, an dem ich Pride wieder persönlich feiern kann. Aber zu sehen, was wir zwei Jahre hintereinander virtuell machen konnten, inspiriert mich dazu, mir vorzustellen, wie eine Mischung aus persönlichem und virtuellem Pride aussehen könnte, und wir sind entschlossen, die Verbindungen, die wir durch unsere Remote-Umstände aufgebaut haben, weiter zu stärken. Unsere Veranstaltungen vor 2020 fühlten sich manchmal wie isoliert auf lokaler Büroebene an, und es ist aufregend, einen Plan zu haben, um dieses Gefühl in Zukunft zu vermeiden.
Die Unterstützung unserer Community, der anderen ERG-Leiter, unseres CFO als Executive Sponsor für RainbowDuty und unseres CEOs hat einen riesigen Unterschied gemacht, da wir unseren Stand gefunden und Raum geschaffen haben, um trotz allem, was sonst noch in der Welt passiert, gemeinsam zu feiern. Bei PagerDuty ist es unglaublich klar, dass diese Arbeit entscheidend ist und es sich lohnt, unsere Zeit dafür aufzuwenden, nicht nur nebenher, sondern als Teil der Geschäftsführung. Ich bin so stolz auf das, was wir erreicht haben, und so gespannt, zu sehen, wie wir im nächsten Jahr und darüber hinaus noch besser werden.