Alarmierung , Best Practices und Einblicke , Krisenmanagement , Kultur , Kunden im Rampenlicht , Kunden , DevOps , Digitale Operationen , Digitale Transformation , Ausfallzeit , Maschinenbau , Vorfallmanagement und Reaktion , Bewährte Methoden für das Vorfallmanagement , ITOps , ITOps und moderne Ops , Moderne Reaktion auf Vorfälle , Leben auf Abruf , Betriebszustand , Betriebsleistung , Gipfel , Technik-Gespräch , Gedanken , Webinar
DevOps kann man nicht kaufen
Kultur , Digitale Operationen , Digitale Transformation
Wie hoch ist der ROI? Wie betriebliche Reife die Kunden- und Teamzufriedenheit steigert
Erleben wir gerade die neue Normalität? In den letzten 18 Monaten waren Organisationen auf der ganzen Welt gezwungen, eine schnelle digitale Transformation durchzuführen...
Best Practices und Einblicke , DevOps
Ihr Leitfaden zum Aufbau einer DevOps-Kultur
Je nachdem, wann Sie mit DevOps in Berührung gekommen sind, wird Ihre Wahrnehmung der DevOps-Implementierung unterschiedlich sein. DevOps begann als reine Kulturbewegung und als...
DevOps , Ideen
Produktmanager in einer DevOps-Welt sein
Bei Velocity Santa Clara habe ich dieses Jahr einen Vortrag über das Zusammenspiel zwischen der DevOps-Bewegung und dem Produktmanagement gehalten. Ich denke, das ist wichtig für...
Alarmierung , DevOps , Betriebsleistung
Skalieren und Verschwendung in Ihrer DevOps-Umgebung eliminieren
Dies ist der dritte Beitrag einer Reihe, die Ihrem Entwicklungsteam beim Übergang zu einem DevOps-Organisationsmodell helfen soll. Hier besprechen wir, wie Sie skalieren können...
7 min Lesezeit
Alarmierung , Betriebsleistung
Der Abbau von Silos geschieht nicht über Nacht
Dies ist der zweite Beitrag einer Reihe, die Ihrem Entwicklungsteam beim Übergang zu einem DevOps-Organisationsmodell helfen soll. Hier besprechen wir, wie Sie beginnen ...
6 min Lesezeit
Alarmierung , DevOps , Betriebsleistung
Warum Sie eine DevOps-Kultur etablieren müssen
Dies ist der erste Beitrag einer Reihe, die Ihrem Entwicklungsteam beim Übergang zu einem DevOps-Modell helfen soll. Wir beginnen mit den Warums und kommen dann zu...
5 Minuten Lesezeit