PagerDuty a lancé son fonds d'impact en 2019 dans le but d'aider les organisations axées sur la mission à répondre plus rapidement aux besoins urgents. Depuis lors, nous avons distribué plus de 4 millions de dollars et mobilisé la puissance de nos collaborateurs, de nos produits et de notre voix pour contribuer à bâtir un monde plus équitable en donnant la priorité à nos investissements philanthropiques stratégiques dans deux domaines prioritaires : Santé urgente et Communautés justes et équitables En 2022, nous avons lancé une Fonds d'équité climatique de donner la priorité à nos investissements dans des communautés justes et équitables à l’avenir.

Le changement climatique est le défi le plus urgent et le plus complexe auquel nous sommes confrontés en tant que collectivité mondiale. C’est important du point de vue de l’équité, car les conséquences du changement climatique affectent de manière disproportionnée les communautés économiquement et socialement marginalisées du monde entier. Ces communautés contribuent généralement le moins aux causes du changement climatique, mais elles sont rarement consultées, investies ou considérées comme dignes de confiance pour élaborer des solutions qui les placent au centre de la guérison et de la prospérité. Les solutions communautaires sont essentielles, mais elles ne suffisent pas. Pour les entreprises, s’engager de manière proactive dans des solutions pour une planète en danger est essentiel pour créer de la valeur à long terme. Comme l’a dit l’écologiste et alpiniste David Brower, « il n’y a rien à faire sur une planète morte ».  

Apprentissages et principes de financement  

Dans un souci d’équité climatique, nous avons passé l’année dernière à nous plonger dans un parcours d’apprentissage approfondi. Nous avons commencé ce travail l’hiver dernier avec l’objectif de nous présenter comme un bailleur de fonds curieux et humble – notre objectif était d’écouter, d’apprendre et de suivre les besoins du secteur et de ses dirigeants. Nous avons réalisé un investissement initial de 250 000 $ dans quatre organisations œuvrant pour l’équité climatique en février 2022. Voici quelques-uns des principaux enseignements que nous avons tirés de notre partenariat avec ces organisations et d’autres leaders du climat :

• Seulement 2 % des dons philanthropiques mondiaux va à l'équité climatique et moins de 1 % des dons sont destinés à des groupes communautaires Nous partageons ces chiffres, qui reflètent tristement la destination et la manière dont les fonds sont dirigés, afin d’attirer l’attention sur ce déficit de financement aigu et de mobiliser davantage de fonds et de ressources pour trouver des solutions.
• Pour réussir à long terme, Les solutions climatiques doivent se concentrer sur les communautés les plus touchées par le changement climatique.
• Pour les bailleurs de fonds privés, s’engager de manière authentique dans le travail en faveur de l’équité climatique est un travail interne et externe. En d’autres termes, financer les efforts communautaires est une bonne chose, mais ce n’est pas suffisant. Nous devons également réfléchir à nos contributions de manière holistique, y compris à la manière dont nos pratiques commerciales peuvent contribuer à des résultats négatifs imprévus. Nous ne pouvons pas perpétuer un système de préjudice et utiliser la philanthropie pour en atténuer les symptômes.

Forts de nos partenariats, de nos conversations et de nos apprentissages, nous avons élaboré quatre principes de financement pour guider notre philanthropie en faveur de l’équité climatique à l’avenir :

1. Nos financements ont un impact maximal lorsqu’ils comblent des lacunes. Nous continuerons de donner la priorité aux organisations dirigées par des personnes de couleur et des femmes, aux régions géographiques les plus touchées par le changement climatique et aux solutions climatiques qui mettent au centre les communautés de première ligne et leurs dirigeants.
2. L’apprentissage et l’engagement continus sont essentiels pour renforcer la crédibilité en tant que bailleur de fonds, et à terme en tant que leader, dans le domaine de l’équité climatique. Nous recherchons des apprentissages mutuels et mettons en open source ce que nous apprenons pour en faire bénéficier les autres.
3. Nous chercherons à construire un portefeuille diversifié avec un mélange de financement direct aux organisations de première ligne et de financement par l’intermédiaire d’intermédiaires.
4. Nous utiliserons le capital philanthropique dans son ensemble, y compris les investissements liés à la mission, les investissements liés aux programmes et les investissements d’impact. La diversification de notre mode de déploiement du capital nous aide à soutenir les innovateurs et les leaders de l’impact social avec le type de financement le plus adapté à leur impact et à leur modèle économique.

Nouveaux partenariats

Conformément à ces principes directeurs, nous sommes ravis d'annoncer des partenariats avec deux organisations phénoménales qui donnent vie à des solutions climatiques élaborées par la communauté. Ces organisations bénéficieront de l'ensemble du soutien de PagerDuty , notamment des subventions sans restriction, du bénévolat basé sur les compétences, un accès à la plateforme Operations Cloud de PagerDuty et une amplification vocale. Nous vous invitons à en savoir plus sur ces organisations et leur impact :

Maison Navajo Power :Navajo Power Home fournit des services d’énergie solaire aux foyers hors réseau de la nation Navajo, une zone qui couvre plus de 78 000 km² à travers l’Arizona, le Nouveau-Mexique et l’Utah. Un tiers des foyers de la nation Navajo n’ont pas accès à une électricité fiable et Navajo Power Home change cela en fournissant une électricité solaire à service complet. Cet investissement influencerait les 0,3 % de financement climatique reçus par les organisations dirigées par des peuples autochtones et aiderait Navajo Power Home à fournir une électricité abordable et propre à plus de 10 000 foyers d’ici 2030.

« W « Grandir dans la nation Navajo sans électricité a mis tant de familles dans le noir dès le premier jour, grâce à l’énergie solaire, nous savons maintenant comment utiliser nos appareils électriques, faire faire leurs devoirs à nos enfants et conserver nos aliments au réfrigérateur. Cela rend la vie plus facile ici dans la nation Navajo. » – Jerry Williams, directeur général de Navajo Power Home.

Des rendements avantageux : Beneficial Returns accorde des prêts aux entrepreneurs à impact social en Amérique latine et en Asie du Sud-Est pour qu'ils élaborent des solutions résilientes au changement climatique aux défis auxquels sont confrontées leurs communautés. Son portefeuille comprend des entreprises sociales qui soutiennent les agriculteurs indigènes en Équateur, développent des technologies d'eau potable en Indonésie et apportent l'énergie solaire aux foyers au Mexique. Nous investissons dans Beneficial Returns grâce à une combinaison de prêts d'investissement liés à la mission qui seront reversés au fonds d'impact PagerDuty.org sur sept ans et d'une petite subvention pour les frais généraux de fonctionnement. Cet accord de capital créatif permet à Beneficial Returns de soutenir les entrepreneurs sociaux dans les zones géographiques touchées de manière disproportionnée par le changement climatique tout en soutenant notre parcours d'apprentissage avec un financement social à spectre complet.

Quelle est la prochaine étape pour le parcours de PagerDuty en matière d’équité climatique ?

Ce n’est que le début de notre travail philanthropique en faveur de l’équité climatique. En 2023, nous continuerons à soutenir les efforts communautaires et les solutions technologiques en matière d’équité climatique. Nous prévoyons notre toute première réunion annuelle de partenaires pour réunir nos partenaires autour d’un programme entièrement dirigé par nos partenaires. Notre objectif est de connecter nos partenaires aux ressources et aux réseaux dont ils ont besoin pour amplifier leur impact. En plus de nos efforts philanthropiques, nous nous engageons à trouver des solutions climatiques d’un point de vue commercial pour atténuer nos résultats négatifs imprévus. Nos priorités pour 2023 comprennent l’établissement d’engagements climatiques conformes à l’Accord de Paris en établissant des objectifs climatiques à court terme par le biais de la Science-Based Targets Initiative (SBTi), et l’élaboration de politiques environnementales solides pour nos lieux de travail, nos systèmes d’information, nos finances et d’autres domaines d’activité essentiels.

Nous continuerons de partager nos progrès et nos apprentissages avec les Dutoniens, les partenaires, les pairs en matière d’impact social des entreprises et les investisseurs.