Lundi, j'ai eu le privilège d'entendre Verna Myers , vice-président de la stratégie d'inclusion chez Netflix, parle à notre Sommet PagerDuty Elle a parlé à la communauté de ses outils pour créer l'inclusion et l'égalité : les 4 C : Curiosité, Compassion, Conscience et Courage. Cela m'a à la fois touché, inspiré et rappelé que nous avons tant à apprendre. Je ne suis pas une experte en ID&E, mais je sais que nous devons avancer et prendre des risques si nous voulons accélérer le changement.

Cette semaine, nous avons publié le premier de PagerDuty Rapport sur l'inclusion, la diversité et l'équité (ID&E) Il s’agit d’une étape importante pour notre entreprise. Nous pensons que favoriser une entreprise plus inclusive, diversifiée et équitable est à la fois une bonne chose à faire et une bonne pratique commerciale. La diversité nous rend non seulement plus forts et plus innovants, mais elle nous permet également de refléter les communautés que nous servons.

L'identification et l'évaluation sont au cœur du fonctionnement de PagerDuty . Nous savons qu'un changement durable ne peut se produire sans une action concrète, motivée par nos valeurs et mise en œuvre dans nos processus d'entreprise. Nous nous engageons à financer, à doter en personnel et à mesurer des actions intentionnelles pour garantir que chaque employé de Duton se sente chez lui chez PagerDuty et bénéficie des mêmes chances de réussite et d'évolution professionnelle.

Le fait de partager notre rapport, qui inclut les données démographiques sur nos employés et nos engagements en matière d’identification et d’identification, nous aide à nous responsabiliser et, espérons-le, inspire d’autres personnes à agir au sein de leur propre organisation. Nous nous tenons responsables de ces problèmes parce que, tout simplement, ces problèmes n’ont pas été suffisamment prioritaires par le passé et nous savons qu’il reste encore beaucoup à faire. Il est juste de dire que nous en sommes aux premiers stades de notre parcours d’identification et d’identification, et il est important que nous soyons ouverts et honnêtes quant à ce à quoi ce parcours ressemble. Il est également important pour moi de souligner que cela ne signifie pas que nous avons tout compris ; il s’agit plutôt de partager certaines des leçons que nous avons apprises dans l’espoir que cela soit utile aux autres et accélère le changement.

Ce rapport partage notre vision actuelle de la situation actuelle et les données sur lesquelles reposent nos efforts en matière de diversité et d'équité salariale. Ce faisant, nous espérons offrir à nos employés et à nos parties prenantes externes une transparence sur les mesures que nous avons prises jusqu'à présent pour bâtir une entreprise inclusive et équilibrée. Nous travaillons également à recueillir des données autodéclarées sur chaque partie de notre communauté de Dutonian afin de pouvoir publier des informations supplémentaires à l'avenir.

Travailler avec nos pairs pour favoriser le changement

En plus de rendre compte de notre parcours de manière transparente, il est important que nous soyons un défenseur du changement à la fois éloquent et visible. C'est formidable de voir que nombre de nos pairs le font également. Vous n'êtes bon que si vous vous entourez de personnes et d'entreprises. C'est dans cet esprit que nous recherchons constamment des occasions de nous réunir avec d'autres chefs d'entreprise en mesure de conduire un véritable changement. Voici quelques-unes des initiatives récentes auxquelles nous avons récemment adhéré et que tout le monde peut soutenir dès maintenant :

• Journée pour le changement . En l'honneur du 19 juin 2020, nous avons fièrement lancé l'initiative Day for Change de PagerDuty en soutien au mouvement mondial #BlackLivesMatter. Le 19 juin, les opérations de PagerDuty ont fermé et les habitants de Duton ont été encouragés à profiter de ce temps pour manifester leur solidarité avec la communauté noire. Cela deviendra une étape annuelle que nous honorerons.
• Lettre ouverte au Collectif Justice . PagerDuty s'était déjà engagé à travailler avec des organisations qui font preuve de diversité et d'inclusion et qui les privilégient, mais en août 2020, nous avons renforcé cette vision en rejoignant une initiative menée par SurveyMonkey et The Justice Collective. Nous avons signé une lettre ouverte exigeant que les fournisseurs investissent dans l'identification et l'inclusion afin de faire affaire avec PagerDuty.
• Le défi du conseil d'administration Nous sommes récemment devenus membre fondateur d'une nouvelle initiative dans le cadre de laquelle nous nous sommes engagés à nommer un directeur noir à notre conseil d'administration au cours des 12 prochains mois. J'ai été ravi de signer aux côtés d'autres entreprises de premier plan comme Zillow, Gusto et Nextdoor, et j'ai hâte de faire de cet engagement une réalité.

Collaborer avec les collègues de PagerDuty et faire entendre nos voix collectives pour appeler au changement est l'un des meilleurs moyens de promouvoir l'identification et l'innovation dans l'ensemble de notre écosystème. Ce sera un processus vital et continu, et nous continuerons à rechercher et à saisir ce genre d'opportunités, et à démontrer que les entreprises technologiques peuvent être à la fois inclusives et performantes.

Un environnement ancré dans l’appartenance

J'aimerais également vous faire part de certains changements apportés par PagerDuty aux pratiques de recrutement afin de cibler spécifiquement les groupes sous-représentés. Cette démarche doit être mise en œuvre à tous les niveaux. Elle s'étend de notre programme de stages de base, dont la plupart des participants sont issus de communautés sous-représentées, à la conception d'un conseil d'administration et d'une équipe de direction diversifiés. L'une des valeurs culturelles de PagerDuty est de « s'exprimer soi-même », et nous ne pouvons concrétiser cette idée que si nous créons un environnement dans lequel chaque employé se sent en sécurité, vu et entendu.

Vernā partage souvent quatre étapes que les entreprises et les particuliers peuvent suivre pour être antiracistes, que j'ai trouvées instructives et qui, je l'espère, vous seront utiles :

1. « Dépensez l’argent » et engagez un professionnel de l’équité et de la diversité.
2. Faites votre propre travail personnel pour comprendre le racisme.
3. Écoutez de nouvelles voix et « écoutez pour croire ».
4. Interrompez les préjugés lorsque vous en êtes témoin. « Ce n’est pas le moment de rester passif. »

Cette année a été marquée par des bouleversements sans précédent dans tous les domaines de notre vie et nous nous trouvons à un tournant critique en matière d’injustice sociale. Il n’a jamais été aussi important d’examiner honnêtement nos progrès et d’exposer publiquement nos objectifs pour conduire un changement systémique et durable. Je vous invite donc tous à lire notre premier article Rapport d'identification et d'évaluation et apprenez-en davantage sur les mesures que nous prenons pour garantir que l’égalité ne soit pas un privilège, mais un droit pour tous.