Cette année, le Tech Track du PagerDuty Summit s’annonce incroyable ! Nous sommes extrêmement chanceux d'avoir de véritables sommités du DevOps qui discuteront de sujets passionnants tels que éthique de l'intelligence artificielle ça ferait un super Miroir noir épisode. Ils sont à l'avant-garde de la transformation numérique et s'adressent à des publics du monde entier sur des sujets qui ont un impact sur l'industrie et les entreprises aux prises avec l'évolution des mentalités des développeurs et des consommateurs. D'autres sujets abordés porteront directement sur l'avenir de réseautage à confiance zéro , ingénierie du chaos , ingénierie d'observabilité , et ingénierie de publication dans un monde numérique et cloud-native. Voici quelques-uns des intervenants et les sujets qu'ils aborderont.

Brigitte Kromhout
Bridget est Principal Cloud Developer Advocate chez Microsoft. Son diplôme en informatique était axé sur la théorie, mais elle s'occupe désormais du concret (si le « cloud » peut être considéré comme tangible). Après 15 ans en tant qu'ingénieur d'exploitation, elle a troqué son temps de permanence contre celui de pilote d'avion. Conférencière et membre du comité de programme pour les conférences technologiques, elle dirige l'organisation devopsdays à l'échelle mondiale et la communauté DevOps chez elle à Minneapolis.

Thème du sommet : l'éthique artificielle
Les technologues façonnent le monde par nos décisions, explicites ou non, notre code construit la réalité. Alors que les systèmes automatisés que nous concevons affectent davantage de vies, notre responsabilité est d’autant plus lourde. Nous devons examiner ce que nous entendons par consentement et divulgation, par consentement et conservation des données, par confidentialité et sécurité. À quoi ressemble l’interaction homme-machine lorsqu’une intelligence artificielle apprend de tout ce qu’elle rencontre dans notre monde imparfait, désordonné et trop humain ? Les questions éthiques autour des cas particuliers et des défauts deviennent cruciales lorsque les enjeux incluent des vies et des libertés humaines. Réfléchissons à la manière de construire un avenir dans lequel nous voulons vivre.

Emily Freeman
Après de nombreuses années de rédaction fantôme, Emily a fait le choix audacieux (ou insensé ?!) de se reconvertir dans l'ingénierie logicielle. Emily est la conservatrice de JavaScript January, une collection d'articles JavaScript, qui a attiré 30 000 visiteurs. Elle est responsable des relations avec les développeurs et du marketing produit pour Kickbox et vit à Denver, dans le Colorado.

Thème du sommet : Ce n'est PAS acceptable : éteindre les incendies (de code)
Alors la benne à ordures est en feu. Encore une fois. Le site est en panne. Le visage de votre patron devient de plus en plus violet. Et vous commencez à vous demander si vous devez rejoindre le canal Slack #incident ou appeler une ambulance pour s'occuper de son AVC imminent.

Les pompiers ont des procédures claires et une hiérarchie stricte : le premier camion sur les lieux commence immédiatement à évaluer la situation. Il évalue la construction du bâtiment, la fumée visible et les trajectoires d’incendie et de circulation. Le commandant des opérations donne ensuite des ordres à son personnel concernant l’attaque du feu et appelle des ressources supplémentaires, communique avec ceux qui ne sont pas encore sur les lieux et prépare un plan d’action. Cette conférence portera sur la façon dont les pompiers abordent un incendie – avant, pendant et après un incident – et comment nous pouvons appliquer ces stratégies à nos propres incendies (certes beaucoup moins dangereux).

J. Paul Reed

J. Paul Reed est un consultant avec plus de 15 ans d'expérience dans l'ingénierie de construction, la gestion des versions, la gestion de la configuration logicielle et la conception de processus, avec pour objectif de découvrir les besoins de l'entreprise et d'intégrer ces besoins pour que les produits soient livrés plus rapidement et de manière plus fiable. Ayant travaillé avec des équipes de toutes tailles, il adapte les solutions aux exigences opérationnelles et organisationnelles spécifiques d'un client et les aide à évoluer à mesure que l'entreprise et les produits évoluent et se développent. Son objectif principal est d'aider les organisations à expédier simplement.

Thème du sommet : « L’échec » comme succès : l’état d’esprit, les méthodes et les obstacles
« Échouer vite », « échouer vers l’avant » et « apprendre de l’échec » sont à la mode dans le secteur technologique en ce moment. Les licornes technologiques semblent parler sans fin de la façon dont elles transforment l’échec en succès. Et pourtant, beaucoup d’entre nous doivent encore concevoir et mettre en œuvre des capacités de système de sauvegarde, des redondances et des contrôles dans nos logiciels et nos processus opérationnels. Et lorsque ces systèmes échouent, nous frémissons à l’idée de la conversation avec la direction qui s’ensuivra.

Alors, est-ce que tout ce discours sur la transformation de l'échec en succès au sein de nos organisations n'est que pure fiction ? Si oui, à quoi cela ressemble-t-il ? J. Paul explore cet état d'esprit, l'histoire dans laquelle il s'enracine, ainsi que les méthodes efficaces pour y parvenir et les obstacles à éviter en cours de route.

Bruce Wong

Bruce Wong est directeur de l'ingénierie chez Stitch Fix. Il a auparavant travaillé chez Netflix et Twilio, où il a fondé les efforts d'ingénierie du chaos pour mettre en évidence et introduire de manière proactive les défaillances dans les systèmes de production critiques afin de valider la résilience. Il est passionné par la résolution de problèmes complexes, la mise à l'échelle des équipes d'ingénierie et la création de produits révolutionnaires. Pendant son temps libre, il applique les principes d'ingénierie pour itérer sur les cookies au barbecue et aux pépites de chocolat.

Thème du sommet : Un autre voyage de l'ingénierie du chaos
L'ingénierie du chaos est là pour rester. Il existe une communauté florissante, de nombreux projets open source, quelques livres, même une startup. Les entreprises embauchent des ingénieurs du chaos et créent des équipes entières axées sur l'ingénierie du chaos. Rejoignez Bruce pour l'entendre parler des stratégies pour lancer un mouvement d'ingénierie du chaos dans votre entreprise, ainsi que des défis et des résultats auxquels vous pouvez vous attendre. Découvrez comment l'ingénierie du chaos et les pratiques d'astreinte fonctionnent ensemble pour permettre aux équipes d'avancer plus rapidement et en toute sécurité.

Armon Dadgar

Armon Dadgar est cofondateur et directeur technique de HashiCorp. Il est passionné par la sécurité et les systèmes distribués et leur application aux problèmes du monde réel. Dans le cadre de ses fonctions, il intègre ces deux intérêts dans le monde des outils DevOps. En tant qu'ancien praticien et défenseur des logiciels open source, il a contribué à la conception et à la mise en œuvre des produits HashiCorp pour résoudre les problèmes des utilisateurs finaux qu'il a rencontrés de première main tout en appliquant les informations de pointe issues de la recherche universitaire. Il accorde une grande importance à la recherche et dirige le groupe de recherche HashiCorp, qui se concentre sur la recherche industrielle dans le domaine de la sécurité et de la gestion des systèmes à grande échelle.

Thème du sommet : Quoi, pourquoi et comment mettre en place un réseau Zero Trust
Les approches traditionnelles de mise en réseau et de sécurité ne fonctionnent plus. Les applications adoptent des modèles de microservices et les organisations adoptent les clouds publics, ce qui ajoute de nouveaux défis à l'exploitation et à la sécurisation de nos réseaux. Le périmètre du réseau était autrefois la meilleure et dernière ligne de défense, mais des compromis de grande envergure continuent de se produire. Le réseau Zero Trust consiste à traiter le réseau privé comme l'Internet public : non fiable et conflictuel. Dans cette conférence, Armon explique ce que signifie le réseau Zero Trust, pourquoi il est important pour la plupart des organisations et comment il peut être mis en œuvre.

Les grandes œuvres caritatives

Charity est ingénieure opérationnelle et PDG accidentelle de honeycomb.io. Avant cela, elle a travaillé chez Parse, Facebook et Linden Lab sur les opérations et les outils de développement, et semble toujours finir par gérer les bases de données. Charity est la co-auteure de Database Reliability Engineering d'O'Reilly. Elle aime la liberté d'expression, les logiciels libres et le whisky single malt.

Thème du sommet : Développement axé sur l'observabilité
Le TDD est un enjeu de taille pour toute bonne équipe, mais ce n'est pas suffisant. De nos jours, vous avez besoin d'ODD : Observability-Driven Development (et de conception pilotée par l'observabilité). L'observabilité doit être intégrée à chaque étape de votre processus de développement logiciel, de la conception à la période de maintenance. Aucune demande d'extraction ne doit être acceptée sans pouvoir répondre à la question : « Comment saurez-vous si cela fonctionne ? » Même le processus de décision sur ce qu'il faut construire doit souvent être entrepris en premier lieu par l'instrumentation. Et chaque ingénieur doit prendre l'habitude de regarder ce qu'il vient de livrer et de se demander : « Est-ce que ce que j'attends s'est réellement produit ? Est-ce que quelque chose d'autre semble bizarre ? »

Les tests sont très utiles, mais votre code n'est pas prêt tant qu'il n'a pas atteint sa maturité en production. Cela signifie que de vrais services communiquent avec de vraies données à une échelle réelle, avec des comportements d'utilisateurs imprévisibles à grande échelle. N'acceptez aucun substitut. Passons aux choses sérieuses et parlons de la façon dont ODD peut améliorer considérablement votre vie, vos équipes et vos services.

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