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À quoi ressemble une année de transformation chez PagerDuty

par Alli Rubach 1er mars 2017 | 3 minutes de lecture

Il y a un an aujourd'hui, je me suis lancé dans mon aventure la plus excitante à ce jour : PagerDuty.

Ici, dans la vallée, c'est vraiment incroyable ce qui peut être réalisé en un an pour une startup de logiciels comme PagerDuty. Lorsque j'ai commencé en février dernier, j'étais représentant d'entreprise et l'entreprise me semblait être un champ vierge d'opportunités intactes. La mentalité et la culture inclusive sont ce qui a d’abord retenu mon attention lors de mon entretien. Lorsque j'ai commencé ma première journée de travail, j'ai été accueilli par un câlin chaleureux et ouvert de la part du coordinateur du recrutement, qui est maintenant l'un de mes meilleurs amis, et tout à coup je me suis retrouvé entouré de certaines des personnes les plus intelligentes que j'ai rencontrées. San Francisco. Ce premier jour préparerait le terrain pour ce que je vivrais chaque jour.

Au cours de la dernière année, PagerDuty est passée d'une petite start-up à une « fusée ». Jennifer Tejada , notre PDG, a rejoint l'équipe et embauché des vétérans et des visionnaires de la technologie comme elle pour conduire PagerDuty au sommet. Ce que j'apprécie le plus chez l'équipe PagerDuty , c'est la façon dont elle a fait des valeurs de l'entreprise une priorité : maintenir la culture, le bonheur des employés et créer une communauté DevOps non seulement pour nos clients, mais aussi pour les leaders d'opinion passionnés de notre espace.

Il n'est pas surprenant que PagerDuty prenne en charge le développeur , DevOps , Opérations informatiques et le secteur d'activité avec des efforts aussi importants. L'été dernier, j'ai eu l'occasion d'assister aux journées DevOps de Minneapolis et pendant que je travaillais sur le stand, un message est resté constant : « merci ». Les clients des principaux détaillants nous ont constamment remerciés d'avoir facilité leur vie de garde ; PagerDuty aide les ingénieurs à trouver un équilibre entre travail et vie privée afin qu'ils puissent passer du temps avec leur famille et leurs amis même lorsqu'ils sont de garde.

La communauté que les fondateurs de PagerDuty ont créée et entretenue me rend fier de travailler pour un groupe aussi innovant de clients DevOps à travers le monde. Rencontrer ces clients de première main a été révélateur et une expérience qui m'a motivé à en apprendre davantage sur leur communauté et sur la meilleure façon de leur permettre de continuer à innover avec leurs équipes.

Mon passage chez PagerDuty a été une opportunité dont je suis reconnaissant de pouvoir participer chaque jour. Ici, les opportunités se présentent toujours à chaque coin de rue, qu'il s'agisse de développement de carrière, de mentorat ou d'essai de quelque chose de nouveau. Bien sûr, les choses ne sont pas toujours simples et les processus ne sont pas toujours mis en place, mais c'est ce qui rend le jeu amusant et excitant au quotidien. C'est ce qui rend l'expérience de démarrage d'une entreprise difficile et je suis reconnaissant de faire partie.


Au cours des 12 derniers mois, nous avons accueilli de nouveaux dirigeants, de nouveaux visages, de nouveaux processus et de nouvelles traditions.
Il y a un an aujourd'hui, nous étions un outil de réponse aux incidents et maintenant PagerDuty trace une nouvelle voie en tant qu'outil de réponse aux incidents. Plateforme de gestion des opérations numériques . Pour moi personnellement, alors que j'accepte mon nouveau rôle de responsable du développement commercial pour les briefings exécutifs, l'opportunité de faire partie d'une entreprise en train de devenir le leader constant du marché est vraiment inestimable. Ce n'est que le début du succès de PagerDuty, et j'ai hâte de voir ce qui nous attend !

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