Après deux ans de Des dépenses exorbitantes En ce qui concerne le cloud et les technologies associées, 2022 est le point critique pour les responsables informatiques et numériques des entreprises. Les investissements dans la technologie ont facilité le passage rapide au travail hybride de masse et ont aidé les entreprises à adopter les modèles axés sur le numérique de la nouvelle normalité. Mais au-delà des simples investissements visant à soutenir les nouveaux styles de travail, les dirigeants doivent également s'assurer que leur organisation continue d'innover.

C'est un point crucial. Les recherches de McKinsey montrent que les organisations qui maintiennent leur concentration sur l'innovation même en temps de crise surpasser le marché Les entreprises pourraient voir leur activité diminuer de 30 % dans les années qui suivent la crise. Dans le paysage concurrentiel des services numériques, l’immobilisme n’est pas une option. Alors, comment les entreprises peuvent-elles accélérer l’innovation numérique et prospérer en 2022 ?

La clé est de choisir des investissements liés à l’innovation qui améliorent concrètement la productivité des développeurs et réduisent la complexité. Et pour y parvenir, il existe trois angles d’attaque clairs. Les entreprises leaders se concentreront sur le support aux développeurs, seront pragmatiques en matière d’infrastructure et seront réalistes en ce qui concerne la « complexité ». Explorons ces domaines.

1. Investissez dans la productivité des développeurs

Les développeurs sont les moteurs de l’innovation numérique. Pourtant, ils sont souvent obligés d’utiliser des outils peu maniables qui nécessitent une configuration et une gestion manuelles considérables. Les grandes entreprises s’attaquent à ce problème en investissant dans l’amélioration de la productivité des développeurs, souvent par le biais de nouvelles équipes « d’outils de développement ». Ces équipes ont notamment pour initiative de faire passer les développeurs des ordinateurs portables aux plateformes DevOps et CI/CD basées sur le cloud, telles que GitLab/GitHub et des fonctionnalités telles que GitHub Actions et Codespaces. Pourquoi ? Parce que les architectures d’application sont trop complexes et que les besoins en puissance de calcul sont trop importants pour continuer à fonctionner comme aujourd’hui.

Les développeurs rencontrent souvent des problèmes qui « fonctionnent sur mon ordinateur portable, mais pas en production ». Les nouveaux environnements de développement basés sur le cloud résolvent ce problème. Ils offrent aux entreprises la même taille de système complexe dans le cloud que celui qui existe en production, ainsi que des performances et une puissance égales ou supérieures à celles de l'ordinateur portable amélioré de n'importe quel développeur. De plus, les environnements basés sur le cloud aideront une entreprise à faciliter la mise en œuvre de la livraison continue, et pas seulement de l'intégration continue, un défi épineux qui persiste encore aujourd'hui.

L’essentiel à retenir est que si vous investissez dans la productivité des développeurs, vous améliorez également vos résultats. Des études montrent les entreprises ayant une « vélocité de développement » plus élevée enregistrent une croissance des revenus jusqu’à cinq fois supérieure à celle de leurs homologues à vitesse inférieure.

2. Évitez de sur-concevoir les « infrastructures »

Selon une étude, 92 % des entreprises disposent désormais d'une stratégie multicloud. Pourtant, dans de nombreux cas, cette stratégie ne se traduit pas par un avantage concurrentiel ni par une meilleure innovation. Selon IDC que 79 % des organisations ont du mal à tirer parti des avantages du multicloud, les charges de travail restant enfermées dans des silos.

Cela se produit lorsque les entreprises abordent le multicloud en sélectionnant des fournisseurs sur la base de mauvaises raisons, c’est-à-dire en évitant le « lock-in » plutôt qu’en choisissant les meilleures fonctionnalités. Les entreprises qui reconnaissent que l’avenir est en grande partie celui du cloud hybride, plutôt que du multicloud, sont celles qui prospéreront en 2022 et au-delà.  

C’est là qu’une bonne dose de pragmatisme est nécessaire. Les ingénieurs avisés choisiront l’environnement d’infrastructure adapté à leur code en fonction des fonctionnalités disponibles, plutôt que de succomber aux inquiétudes liées à la « dépendance vis-à-vis d’un fournisseur ». De cette façon, les entreprises tirent également le meilleur parti des compétences souvent limitées dont elles disposent en interne et peuvent se consacrer à l’innovation plutôt que de perdre un temps précieux en ingénierie à répliquer plusieurs environnements identiques entre plusieurs fournisseurs de cloud.

3. Réduisez impitoyablement la complexité

La demande d’expériences client toujours plus innovantes ne fera qu’augmenter. Mais d’un autre côté, la complexité ne peut pas continuer à augmenter. Les entreprises modernes exploitent déjà des milliers de services numériques avec des millions de dépendances, ainsi qu’un réseau de microservices, de conteneurs, d’architectures sans serveur et de plateformes d’orchestration.

Il y a un « Le numéro de Dunbar » La complexité des systèmes est en plein essor et nous nous en approchons rapidement. Nous voyons les premiers signes d'une réaction négative à l'encontre de certaines approches. Prenons l'exemple de Kubernetes, qui nécessite une surface importante pour offrir une valeur commerciale. De plus en plus d'organisations adoptent également les services gérés proposés par les CSP. Ces services offrent évolutivité, fiabilité et redondance dès le départ, sans avoir besoin d'être conçus par l'organisation.

Deux autres facteurs clés contribuent à lutter contre la complexité. Premièrement, investir dans la gestion des dépendances en temps réel pour donner aux ingénieurs une image claire de la manière dont les systèmes numériques sont liés. Deuxièmement, investir dans l’automatisation pour « cacher la complexité interne » à ceux qui doivent effectuer des tâches. Cela permet aux équipes de surveiller, gérer et remédier aux incidents numériques en temps réel. PagerDuty recherche montre que 73 % des leaders technologiques ont investi ou prévoient d'investir dans l'automatisation pour faire face à la complexité et à la pression croissante sur les services numériques.

Favoriser l'innovation

Pour réussir à accélérer l'innovation numérique en 2022, les entreprises doivent libérer du temps aux développeurs afin qu'ils puissent se consacrer à ce qu'ils font le mieux et innover, plutôt que de simplement « faire tourner les lumières ». Pour les entreprises qui cherchent à devenir des leaders, ces trois domaines constituent le modèle de réussite.

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